Một báo cáo mới từ UBS dự đoán khoảng 50.000 cửa hàng bán lẻ tại Mỹ có thể đóng cửa vào năm 2027 do chi tiêu tiêu dùng chậm lại, tín dụng hạn chế và sự gia tăng của thương mại điện tử. Dự báo này dựa trên giả định rằng 25% đơn hàng trực tuyến sẽ được xử lý tại cửa hàng vật lý vào năm 2027, tăng từ 15% hiện nay.

Bối cảnh và những con số đáng chú ý

Nếu tỷ lệ thâm nhập thương mại điện tử đạt 28-29% và doanh số bán lẻ tăng trưởng 2,5%, con số cửa hàng đóng cửa có thể lên tới 130.000. Các chuỗi bán lẻ nhỏ, thiếu vốn đầu tư đa kênh, đối mặt nguy cơ lớn nhất. Năm 2022, số cửa hàng đóng cửa vượt xa số cửa hàng mới mở, đảo ngược xu hướng tăng trưởng 11.000 cửa hàng ròng trong năm 2021.

Kể từ tháng 1/2021, hơn 5.000 cửa hàng đã đóng cửa hoặc được lên kế hoạch đóng cửa. Việc đóng cửa các cửa hàng kém hiệu quả sẽ giúp tăng năng suất cho những cửa hàng còn lại, khi người tiêu dùng tập trung mua sắm tại các địa điểm chất lượng hơn và chuyển sang kênh trực tuyến.

Những yếu tố thúc đẩy xu hướng đóng cửa

Mỹ hiện có khoảng 940.000 cửa hàng bán lẻ (không bao gồm nhiên liệu và dịch vụ ăn uống). UBS chỉ ra các nguyên nhân chính:

  • Chi phí vận hành tăng: Lương giờ bán lẻ tăng 5% trong những năm gần đây. Chi phí thuê mặt bằng cũng tăng, yêu cầu cửa hàng cải thiện năng suất 4,5% mỗi năm.

  • Suy giảm hàng hóa tại cửa hàng: Hầu hết các lĩnh vực bán lẻ ghi nhận sự giảm sút về số lượng hàng hóa trưng bày.

  • Áp lực lên chuỗi nhỏ: Từ 2007-2019, các doanh nghiệp dưới 500 nhân viên đóng 40.000 cửa hàng, trong khi các chuỗi lớn mở thêm 17.000 cửa hàng.

Các lĩnh vực chịu ảnh hưởng

Ngành may mặc sẽ chứng kiến khoảng 14.000 cửa hàng đóng cửa. Cửa hàng bách hóa và bán lẻ chuyên dụng tại trung tâm thương mại chịu ảnh hưởng nặng nề, trong khi nhà bán lẻ giá rẻ dự kiến mở rộng. Ngành điện tử tiêu dùng cần đóng 9.000 cửa hàng, nội thất gia đình khoảng 4.000 cửa hàng.

Cơ hội trong chuyển đổi số

Các nhà bán lẻ cần đầu tư vào giải pháp số như mua sắm trực tuyến, giao hàng từ cửa hàng, và đổi trả linh hoạt. Chi tiêu trực tuyến trung bình mỗi hộ gia đình đạt 9.900 USD năm 2022, tăng từ 4.000 USD năm 2015. Thương hiệu như Nike và Levi’s, với chiến lược DTC mạnh, có lợi thế. Sử dụng cửa hàng vật lý làm trung tâm xử lý đơn hàng trực tuyến giúp giảm nguy cơ đóng cửa.

Kết luận

Làn sóng đóng cửa cửa hàng bán lẻ là không thể tránh khỏi, nhưng là cơ hội để tái cấu trúc và tối ưu hóa mô hình kinh doanh. Các doanh nghiệp thích nghi với số hóa sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *