Adidas vừa công bố dự báo chi phí sản phẩm sẽ tăng thêm khoảng 200 triệu euro (tương đương 230 triệu USD) trong nửa cuối năm 2025 do ảnh hưởng từ thuế quan hiện hành. Trong quý 2, công ty đã chịu tác động hàng triệu euro từ các khoản thuế này, nhưng vẫn giữ nguyên triển vọng cả năm với mục tiêu tăng trưởng hai chữ số (không tính Yeezy) và tăng trưởng cao một chữ số (bao gồm Yeezy). Tuy nhiên, Adidas cảnh báo rằng chính sách của chính quyền Trump đang làm gia tăng sự bất ổn và rủi ro, khiến các kịch bản kết quả trở nên khó lường hơn.
Tăng trưởng doanh thu ổn định bất chấp thách thức
Trong quý 2, doanh thu của Adidas đạt khoảng 6 triệu euro, tăng 2% so với cùng kỳ năm trước. Nếu tính theo tỷ giá hối đoái cố định, doanh số tăng 12% (không tính Yeezy) và 8% (bao gồm Yeezy). Tuy nhiên, đồng euro mạnh đã phần nào kìm hãm mức tăng trưởng này. Dù vậy, nhu cầu tiêu dùng vẫn ở mức cao, đặc biệt trong phân khúc giày thời trang và giày thể thao.
Theo ông Bjørn Gulden, CEO của Adidas, công ty đang tận dụng cơ hội khi các đối thủ như Nike và Puma lần lượt báo cáo doanh số sụt giảm. Trong khi Nike có khả năng dẫn đầu xu hướng tăng giá tại Mỹ do thuế quan, Adidas chọn cách không chuyển toàn bộ chi phí này sang người tiêu dùng ở các thị trường khác như Đức. Thay vào đó, công ty sẽ chia sẻ gánh nặng thuế quan với nhà cung cấp, nhà bán lẻ, đồng thời ra mắt các sản phẩm mới với mức giá cao hơn để bù đắp chi phí. “Chúng tôi không hủy bất kỳ đơn hàng nào và cũng chưa thấy nhà bán lẻ nào hủy đơn,” ông Gulden khẳng định trong cuộc họp với các nhà phân tích.
Thời trang dẫn đầu xu hướng, Superstar trở lại mạnh mẽ
Adidas đang hưởng lợi từ xu hướng giày cổ thấp, dự kiến sẽ còn bùng nổ mạnh hơn vào năm 2026. Công ty đang dồn lực tái ra mắt dòng giày Superstar huyền thoại với nhiều hoạt động quảng bá và các dự án hợp tác. Theo nhà phân tích Tom Ljubojevic từ GlobalData, dù con số doanh thu báo cáo cho thấy đà tăng trưởng của Adidas có dấu hiệu chậm lại, nhưng mức tăng trưởng theo tỷ giá cố định cho thấy sức hút mạnh mẽ của thương hiệu. Dòng giày Originals và các mẫu giày cổ thấp như Tokyo, Japan vẫn được săn đón nhờ nguồn cung cải thiện và các đợt tái ra mắt.
Không chỉ giày dép, mảng trang phục của Adidas cũng tăng trưởng ấn tượng 17% (tính theo tỷ giá cố định) trong quý 2. Giày dép, danh mục lớn nhất, tăng 9%, trong khi phụ kiện tăng 7%. “Nhu cầu tại Mỹ chưa có dấu hiệu giảm, dù giá cả chưa tăng,” ông Gulden nhận định.
Chiến lược địa phương hóa tại Mỹ
Adidas đang đẩy mạnh chiến lược địa phương hóa, đặc biệt tại thị trường Mỹ. Trong sáu tháng qua, đội ngũ tại Mỹ đã tăng cường ký hợp đồng với các vận động viên bản địa và lên kế hoạch mở rộng sự hiện diện trong các môn thể thao đại học. Công ty cũng tận dụng các xu hướng thể thao địa phương như pickleball tại Mỹ và padel tại châu Âu để tiếp cận người tiêu dùng. Những động thái này không chỉ củng cố hình ảnh thương hiệu mà còn giúp Adidas duy trì sức cạnh tranh trong bối cảnh thị trường biến động.
Nhìn về tương lai
Dù đối mặt với áp lực từ thuế quan và biến động tỷ giá, Adidas vẫn tự tin vào khả năng duy trì đà tăng trưởng nhờ nhu cầu mạnh mẽ và chiến lược linh hoạt. Với việc tận dụng xu hướng thời trang, đầu tư vào các sản phẩm chủ lực như Superstar và mở rộng dấu ấn tại các thị trường trọng điểm, Adidas đang cho thấy họ không chỉ thích nghi mà còn dẫn đầu trong cuộc chơi đầy thách thức của ngành công nghiệp thể thao.
